MES系統是企業信息管理的基礎，通過將ERP系統與實時生產過程聯系起來，使企業能夠有效控制和組織生產。

　　MES屬于ERP計劃層和車間層操作控制系統之間的執行層，主要負責生產管理和調度執行。它提供了一個能夠集成諸如：定單執行與跟蹤、質量控制、生產調度、物料投入產出管理等功能的統一的系統平臺，能夠實現ERP系統無法實現的實時生產管理報表功能。

　　除此之外，MES系統處于企業信息系統ERP和過程控制系統的中間位置。MES與上層ERP 等業務系統和底層生產設備控制系統一起構成企業的神經系統，一是把業務計劃的指令傳達到生產現場，二是將生產現場的信息及時收集、上傳和處理。

　　MES不單是面向生產現場的系統，而是作為上、下兩個層次之間雙方信息的傳遞系統，是連結現場層和經營層，改善生產經營效益的前沿系統。MES在計劃管理層ERP與底層控制之間架起了一座橋梁，填補了兩者之間的空隙，既作為車間層的管理信息系統，同時又能實時檢測監控設備層的運行狀況。

　　實施了ERP之后，如何實現底層生產信息實時地反饋和ERP計劃信息實時地下達是許多企業所面臨的主要問題。一個設計良好的MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制等管理功能，并基于統一的數據庫平臺，通過網絡同步為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務，協助企業建立一體化的ERP/MES/底層信息體系。

　　但是，在制造業企業中ERP存在一些不可忽視的問題，其中主要的是ERP并不能幫助和指導、分析其生產的瓶頸、改進和控制產品的質量，以對具體的產品生產進行排產。另一方面，即使是好的 MES解決方案。對于整個企業來講，也不過是供一個相對狹窄的視角，缺乏在管理層為進行決策支持所需要的生產執行數據的廣度和深度。如果二者之間的信息不能及時傳遞，將會嚴重影響企業的信息化進程。但我們可以將MES與ERP系統進行集成，以優化企業的信息管理，更加有力地保證企業目標的實現。

　　MES與ERP如何集成?

　　集成的方法是對生產相關的業務流程進行疏理和優化，通過流程來把MES和ERP整合到一起，基于流程在MES和ERP之間的“進”和“出”來設計兩個系統間的接口。ERP與MES一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環系統，通過接口進行計劃、命令的傳遞和實績的接收，使生產計劃、控制指令、實時信息在整個ERP、MES、過程控制系統、基礎自動化的體系中透明、及時、順暢地交互傳遞。

　　實現MES與ERP的整合，關鍵在于業務流程的優化和整合以及對所涉及MES和ERP系統的具體分析以充分發揮各系統的長項。

　　信息系統都是為業務服務的，MES和 ERP各自解決一部分業務問題，分別反映一部分業務流程，流程是MES與ERP整合的“粘合劑”，通過流程的整體優化劃分出哪些流程在MES中處理、哪些 流程在ERP中處理。需要我們根據企業的實際業務需要，分析所用ERP系統和MES系統的功能特點，對于在兩個系統中都可以實現的功能，比較在ERP中實現、在MES中實現、一部分在ERP中實現，另一部分在MES中實現，這幾種方案分別有哪些優點、哪些缺點，然后決定取舍。需要注意的是，不管MES還是 ERP，都有自己的實現邏輯，在決定某功能的“歸屬”時，一定要保證該功能在所選系統中實現邏輯的完整性。

　　正由于MES與ERP的功能取舍、接口設計存在這么多的變數，而MES系統和ERP系統的投資都是很大的，所以，企業在大規模的信息化建設之前，先從業務需要出發來進行統一規劃是很重要也是很有必要的。

　　MES與ERP集成有哪些優點?

　　第一，以實時數據為依據的生成計劃更加正確及時地反映整個生產情況。

　　第二，改造信息技術基礎設施，實現公司內部信息和數據的集中管理，從根本上減少信息和數據內部流通的時間。

　　第三，增加財務系統數據當日更新和管理報表即時統計的功能，實現當日結帳的目標。

　　第四，配合供應鏈管理(SCM)系統，減少供應鏈成本，增強對顧客需求的快速反應，優化客戶服務并提高公司的整體工作效率。

　　第五，改進現有的操作流程，實現企業管理層和車間管理層一體化標準運作，更有效地縮短產品周期，提高勞動生產率。

　　把MES與ERP集成起來，不僅能充分發揮它們各自的優勢。同時，可使MES系統的生產計劃更合理，使ERP系統的數據更及時有效，工作效率更高。ERP系統與MES的集成對于制造業信息化的發展是一個必不可少的階段，能大大提高企業的管理自動化水平。特別是MES系統彌合了企業計劃層和生產車間過程控制系統之間的間隔，是制造過程信息集成的紐帶。深刻理解ERP、MES和底層控制系統等這幾個系統先進的管理思想，把握它們的發展趨勢，理解它們之間的相互關系，對于制造業的信息化建設有重要的意義。