對于制造商而言，生產力至關重要。為了提高生產率，制造商必須戰略性地采用全廠技術，積極提高員工效率。但哪種技術值得投資？為了找到答案，讓我們來看看制造商今天所經歷的高生產力難點。

　　1、信息挑戰

　　在提高生產率方面，確保制造業勞動力擁有成功所需的信息至關重要。這個痛點有許多不同的形式。可能是員工缺少手頭任務的工作指令，收集了大量無法輕易解釋和使用的數據，或者由于大量版本而無法信任信息質量。無論問題的根源是什么，當勞動力缺乏以有效方式生產高質量產出所需的信息時，生產力就會受到影響。

　　相關的生產力支持技術：需要支持數據連接，融合和實時修正的技術來克服信息挑戰。從收集信息的無處不在的傳感技術到有助于傳播信息的分析和云計算，這些技術使員工能夠更好地訪問所需的數據并采取相應的行動。

　　2、設備維護和保養

　　導致意外停機的意外維修是制造生產率的主要消耗。由于生產依賴于敏感和廣泛的機械，一次故障可以在幾分鐘內減緩整個生產流程。部分問題在于許多制造商依賴于被動而非主動管理，導致難以診斷問題，維護成本上升和生產率降低。

　　相關的生產力 - 支持技術：邊緣連接和計算允許在機器生成數據的地方收集和處理數據。當與人工智能和機器學習等認知技術模型相結合時，邊緣計算可以快速實現預測，主動分析和警報，以保持生產順利進行。

　　3、勞動力短缺挑戰

　　制造業的復雜性持續增加，但進入該行業的技術工人的可用性正在下降。我們正在目睹一種下行趨勢，這可能會直接影響工資通脹和可能對整體生產力和盈利能力產生負面影響的人才戰爭。現在是公司需要建立學習，指導和知識保留文化以及實施數字技術以吸引數字化的新員工隊伍的時候了。

　　相關的生產力 - 支持技術：動態和可視化的工作指令和增強現實提供了強大的工具，以確保首次正確的流程和在職培訓。為了確保第一次正確的過程，視覺工作指令技術的真正力量在于使用單次掃描，車間操作員可以獲得他們可能需要的所有信息，以有效和高效地完成工作。一次掃描和操作員將看到一個配置的用戶界面，該界面以適合他們的方式布局 - 它可以像制造工程師認為的那樣簡單或豐富。提供豐富且具有視覺吸引力的指導指導也可以成為培訓員工的一個很好的工具，無需“培訓伙伴”，并提供了一種可以學習新技能的途徑。這樣做的好處是可以降低新員工培訓的成本，還可以通過交叉培訓和新產品培訓培訓來提高整體工作滿意度。

　　4、安全隱患

　　在工業制造環境中，確保勞動力安全必須始終是追求日益雄心勃勃的生產力目標。從制造環境的空氣質量，到暴露于極端溫度，噪音水平和許多人體工程學問題 - 例如手動提升重物 - 所有這些都是關鍵的安全考慮因素，如果管理不當，將對生產力產生負面影響。

　　相關的生產力支持技術：可穿戴計算設備由支持邊緣計算的制造生態系統提供支持，可以提供有關每個員工成員狀態的實時更新，以主動防止受傷。視覺工作指導和增強現實(AR)培訓還確保在進行制造任務之前對工人進行適當和安全的培訓。

　　5、不適的設備

　　正確的制造設備是成功增強勞動力的必要條件。然而，這種設備通常很復雜，并且在普通員工轉換期間會產生嚴重的并發癥。設備的使用年限也會抑制其提高生產力的能力。有時，設備甚至經常用于與預期目的分開的任務，每次使用都會降低生產速度。

　　相關的生產力 - 使能技術：現代化的設備能夠通過簡化的簡化界面實現制造自動化，是提高生產率的理想選擇。員工必須接受適當的培訓，使用交互式數字接口來操作他們工作的設備，以確保性能和生產率。此外，利用可驗證合適人員使用合適設備進行預期用途的解決方案可顯著提高生產率，安全性和合規性。

　　MES的力量證明了生產力的提高

　　在提高生產效率方面，制造執行系統能夠獨特地管理整個制造生命周期 - 從產品發布到材料物流，制造執行和質量管理，以及高級分析和實時儀表板。實際上，通過從機器，設備，ERP系統和勞動力中收集數據，MES解決方案構成了工業物聯網(IIoT)，工業4.0以及上述所有后續支持技術的連接基礎。就技術投資而言，MES在提高勞動力能力以為制造企業帶來實際利益的同時提高員工工作滿意度方面具有無與倫比的能力。效率mes解決方案將提供多層次報告功能，實現更精益更高效的生產環境，減少損失并提高生產力。MES系統是企業信息化系統的核心，更是企業生產制造智能化建設的重要組成部分。